Perencanaan strategi bisnis

Bagaimana Mengembangkan Strategi Pelatihan Terlalu sering, pelatihan dan keberhasilannya dalam sebuah organisasi diukur dengan jumlah sesi pelatihan yang diberikan dan jumlah orang di kursi. Ini tidak cukup mewakili nilai pelatihan dalam sebuah organisasi. Pelatihan perlu berfokus pada peningkatan kinerja saat ini dalam sebuah organisasi, serta memastikan bahwa keahlian ada di antara karyawan untuk kompetensi masa depan yang dipersyaratkan oleh organisasi. Berikut adalah representasi grafis dari semua area konten yang dibahas dalam artikel ini untuk menjawab pertanyaan tentang bagaimana membangun sebuah proyek pelatihan dan pengembangan organisasi. Apa itu Strategi Pelatihan Strategi pelatihan adalah untuk pelatihan dan pengembangan dalam sebuah organisasi yang memerlukan implementasi untuk mencapai kesuksesan. Ini adalah cetak biru yang perlu untuk mendukung optimalisasi sumber daya manusia dalam organisasi. Adalah penting bahwa strategi pelatihan sesuai dengan strategi organisasi dan memungkinkan visinya direalisasikan. Mengapa Strategi Pelatihan Banyak poin dapat diajukan mengapa Anda memerlukan rencana pelatihan. Yang paling menarik sekalipun terletak pada hasil sebuah penelitian baru-baru ini terhadap 3.000 perusahaan yang dilakukan oleh para periset di University of Pennsylvania. Mereka menemukan bahwa 10 dari pendapatan - yang digunakan untuk perbaikan modal, meningkatkan produktivitas sebesar 3,9 yang dihabiskan untuk pengembangan modal manusia, meningkatkan produktivitas pada 8.5 Apa Komponen Bagaimana Penciptaannya Strategi yang dirancang namun tidak dilaksanakan tidak ada gunanya? Tentang hasil terbaik untuk strategi pelatihan, produk atau layanan pelatihan perlu dipasarkan dan dipromosikan dengan memanipulasi hal berikut: Jaga agar pelatihan tetap canggih dan fokus di masa depan. Pastikan ada transfer praktis pembelajaran. Program Strategi Bisnis di Harvard quotI sedang mengerjakan sebuah proyek di bidang kesehatan dan pendidikan di negara lain, dan prakarsa perubahan tersebut menjadi bagian yang penting. Program yang saya hadiri ini melengkapi saya dengan kerangka kerja untuk proyek ini, yang akan membantu negara dan rakyatnya menyusun strategi inisiatif perubahan yang paling sesuai dengan perkembangannya. Jackie Wang, Postdoctoral Fellow, Institut Teknologi Massachusetts Universitas Negeri Peserta Kami Program kami diperkaya dengan Beragam peserta, memberikan kesempatan yang tak tertandingi untuk menjalin jaringan, berkolaborasi, dan belajar. Contoh Rencana Bisnis dan Pendidikan Gratis Sebelum memulai menulis rencana bisnis, lihat beberapa contoh rencana bisnis untuk pendidikan, persiapan, sekolah kejuruan, dan pelatihan lainnya - Bisnis terkait Ini, dan ratusan lagi rencana bisnis sampel, termasuk dalam LivePlan. Cara tercepat untuk membuat rencana bisnis untuk bisnis Anda. Pelajari lebih lanjut tentang perangkat lunak perencanaan bisnis. Saya baru saja menulis rencana bisnis pertama saya dalam 24 jam menggunakan LivePlan dan cantik dan lengkap. Nate H. Artis Rencana Paling Populer dalam Pendidikan dan Pelatihan Bimbingan Belajar Rencana Bisnis Bryans Bimbingan Belajar Website Rencana Bisnis Pendidikan Satu Seminggu Pada Waktu Rencana Bisnis untuk Pusat Pelatihan Oleh Mary Gormandy MA Putih SHRM-SCP, SPHR - Konsultan Pelatih Korporasi Mengembangkan rencana bisnis Untuk tempat pelatihan, melibatkan pembuatan peta jalan resmi bagaimana organisasi akan terstruktur, dikelola, dan dipasarkan. Dasar-dasar Membuat Rencana Bisnis untuk Pusat Pelatihan Menciptakan rencana bisnis merupakan langkah penting dalam proses mempersiapkan diri membuka usaha pelatihan. Saat serius mempertimbangkan untuk meluncurkan pusat pelatihan baru, menyusun rencana bisnis adalah hal pertama yang harus Anda lakukan. Dengan melalui proses pembuatan rencana bisnis Anda, Anda akan menemukan apa yang benar-benar terlibat dalam menciptakan dan mengelola bisnis pelatihan. Anda akan belajar jika bisnis itu layak, dari sudut pandang kompetitif dan dari perspektif finansial. Memulai Beberapa orang merasa bermanfaat untuk menggunakan perangkat lunak rencana bisnis untuk membantu merancang rencana bisnis. Yang lain ingin membuat rencana sendiri dengan pengolah kata dan perangkat lunak spreadsheet biasa. Either way baik-baik saja, asalkan produk jadi mencakup elemen dasar dari rencana bisnis yang komprehensif. Elemen Rencana Bisnis Deskripsi Bisnis MarketingSales Strategy ManagementStaffing Operations Proyeksi untuk Kinerja Keuangan Ringkasan Eksekutif Apa yang Harus Dimasukkan dalam Rencana Bisnis Anda untuk Pusat Pelatihan Setiap bisnis itu unik, dan ada lebih dari satu cara untuk merancang rencana bisnis. Meskipun elemen yang diperlukan untuk rencana bisnis konsisten terlepas dari jenis bisnis yang sedang dikembangkan, pertimbangan perencanaan tertentu sangat spesifik untuk pusat pelatihan. Deskripsi Bisnis Di bagian deskripsi bisnis, jelaskan jenis pusat pelatihan yang akan Anda operasikan. Deskripsinya perlu sespesifik mungkin. Ini harus mencakup informasi rinci tentang populasi target Anda dan metode yang akan Anda gunakan untuk memberikan layanan pelatihan. Misalnya, apakah Anda berencana untuk menawarkan pelatihan bagi individu yang ingin memperoleh keterampilan yang terkait dengan bidang karir tertentu, bagi mereka yang berencana terjun ke bisnis untuk diri mereka sendiri, atau untuk beberapa populasi sasaran lainnya Akankah Anda menawarkan kelas yang dipimpin langsung oleh instruktur, atau akankah Pelatihan disampaikan melalui seminar tele-seminar atau Strategi Pemasaran dan Penjualan eLearning Ide bisnis terbaik tidak memiliki peluang untuk berhasil tanpa strategi pemasaran dan penjualan yang baik. Bagian dari rencana bisnis Anda perlu menyertakan informasi spesifik tentang bagaimana Anda akan menjual pusat pelatihan Anda kepada calon konsumen. Sertakan informasi tentang jenis strategi yang akan Anda gunakan, serta rincian tentang bagaimana penerapannya. Ini tidak cukup untuk rencana bisnis Anda mengatakan bahwa Anda berencana memasarkan pusat online Anda yang baru. Anda perlu menjelaskan secara spesifik strategi pemasaran online Anda. Misalnya, spesifikasi negara seperti: Anda berencana meluncurkan situs web yang berorientasi pemasaran, mengikuti pemasaran email yang berkelanjutan, berpartisipasi dalam program periklanan klik bayar per klik spesifik regional, atau strategi dan taktik lain yang akan digunakan. Manajemen dan Staf Untuk melengkapi bagian pengelolaan dan kepegawaian rencana bisnis Anda, pertimbangkan pertimbangan serius jumlah orang dan jenis posisi yang dibutuhkan untuk mendapatkan pusat pelatihan Anda dari lapangan. Sertakan rencana kepegawaian awal, beserta tolok ukur pertumbuhan yang menunjukkan perlunya personil tambahan. Di segmen rencana Anda ini juga mencakup bagan organisasi, prosedur untuk penempatan staf, pertimbangan gaji, dan informasi terkait. Ketika Anda memutuskan untuk melangkah maju dengan membuka pusat pelatihan Anda, Anda perlu menambahkan deskripsi pekerjaan. Bergantung pada jenis pusat pelatihan yang akan Anda buka, negara tempat Anda berencana untuk beroperasi mungkin memiliki persyaratan perizinan yang mempengaruhi penempatan staf. Misalnya, beberapa negara bagian memiliki peraturan khusus mengenai adanya pendidikan direktur atau pengalaman kerja penuh waktu di tempat kerja untuk anggota fakultas dan batasan jumlah jam yang diperbolehkan mengajar instruktur setiap hari. Operasi Komponen operasi dari rencana bisnis Anda untuk pusat pelatihan akan merinci rencana untuk menangani operasi sehari-hari bisnis Anda. Informasi yang biasanya disorot di segmen ini meliputi: Struktur perusahaan (korporasi, kemitraan, LLC) Kurikulum Jam operasi Kebutuhan teknologi informasi Kebutuhan perizinan Persyaratan lisensi Lokasi fisik bisnis Persyaratan telekomunikasi Detail operasional lain yang relevan Ketika Anda bergerak lebih dekat untuk bersiap meluncurkan bisnis Anda, Menggabungkan kedua manual personalia dan buku pegangan siswa ke dalam bagian rencana Anda ini. Proyeksi Keuangan Bagian proyeksi keuangan dari rencana Anda mencakup anggaran terperinci. Ini menguraikan biaya dan biaya startup yang diproyeksikan bersamaan dengan ekspektasi pendapatan. Angka yang digunakan untuk membangun proyeksi keuangan Anda harus dibangun berdasarkan perkiraan yang masuk akal dan realistis. Bagian dari rencana Anda memungkinkan Anda memperoleh pemahaman tentang jumlah modal yang dibutuhkan agar pusat pelatihan Anda aktif dan berjalan. Jika mengajukan pinjaman usaha kecil atau bentuk pembiayaan lainnya, proyeksi keuangan Anda akan sangat diteliti dengan seksama. Bersiaplah untuk menunjukkan dokumentasi cadangan untuk setiap nomor dalam anggaran. Ringkasan Eksekutif Ringkasan eksekutif benar-benar berfungsi sebagai pengantar rencana bisnis Anda. Namun, itu perlu menjadi bagian terakhir dari dokumen yang Anda buat. Rencana bisnis Anda adalah pekerjaan yang sedang berjalan, dan tidak mungkin Anda bisa membuat draft ringkasan eksekutif tanpa terlebih dahulu mengerjakan cara Anda setidaknya melalui rancangan pertama rencana Anda. Tujuan dari ringkasan eksekutif adalah untuk memberikan gambaran menyeluruh tentang usaha yang Anda usulkan. A Work in Progress Tujuan utama dari rencana awal Anda adalah untuk membantu menentukan apakah ide bisnis Anda layak dilakukan dan apakah itu benar-benar sesuatu yang ingin Anda lakukan. Rencana bisnis untuk pusat pelatihan yang pertama Anda ciptakan akan menjadi dasar bagi rencana yang akan Anda terapkan jika Anda memilih untuk melanjutkan. Rencana Anda akan terus berkembang sepanjang masa pusat pelatihan Anda. Tren Pesan Perpisahan Bisnis untuk Karyawan yang Meninggalkan Contoh Huruf Referensi Karakter Contoh Surat Rekomendasi